Afscheid Bob de Koff

25JAARWEKANEDERLANDDEEL29AfscheidvanBobdeKoffHet`na-bubbelse\'jaar2003Wasvoordeuitgeverijinhetalgemeeneenmoeizaamjaar.Mediabedrijvenoriënteerdenzichnadrukkelijkopeenstrategievoordetoekomst.DeRaadvanBestuur(deexecutiveboard,EB)vanWEKA-internationaalhadin2004eenstrategischonderzoeklatenuitvoerendoorhetconsultancybureauSchickler.DeWEKA-top,indepersonenvanWernerMützelenWolfgangMaterna,wasnahetonderzoekinzijnmeninggesterktdathetbedrijfzichmeeropdeeigencorebusinessmoestrichtenendatonline-activiteitendaarbijsneleengrotererolzoudengaanspelen.DitzoueenforsewendingbinnenhetconcerngevenenvaninvloedzijnopvrijwelalleWEKA-eenhedenenwerkmaatschappijen.Hetleiddetotreorganisatiesenvervangingvaneendeelvanhetzittendemanagement.OokdeRaadvanbestuurbleefnietgespaard.ChristianRobert(diedebuitenlandsevestigingenvertegenwoordigde)trokzijnconsequentiesengingper1januari2006metvervroegdpensioen.Anderenwerdsomsverzochthunpositiesterbeschikkingtestellen.HiertoebehoordeookBobdeKoff,dienietalleenalvelejaren(vanaf1990)directeurvanWEKANederlandwas,maarookbinnenhetconcernzijnsporenhadverdiend.ScepsisDegroteverwachtingentenaanzienvandecommerciëlemogelijkhedenvaninternetwarensedertdebubbleflinkafgenomen.VoorBobdeKoffwasdatnietanders.Hijhadbovendiendaarvóór(in1998)alhetechecvanLaw&Financemeegemaakt.Zodrahijzijnaanvankelijkescepsistenaanzienvandit­hemtochwatonverwachtopgedrongen­segmentunithadverruildvoorenthousiasme,tekendezicheenkleindramaaf.DankzijzijnsnelleingrijpenbleefdeschadevoorWEKANederlandbeperkt.OndanksdegenoemdeproblemenhadWEKANederlandnaarbehorengefunctioneerdenhadhettochtotdevoorlopersbinnenWEKAtenaanzienvandigitaliseringenpackaginggehoord.MaarjuistindetijdspannedatWEKAinternationaalzichgedwongenzagomversneldomteschakelen,maarwaarDeKoffdienoodzaakminderintenshadaangevoeld,daarbegavendecijfersover2004vanWEKANederlandzichinneerwaartserichting.88 Personeel

Afscheid Bob de Koff

Interactieve digi-catalogus, deze maandblad of uitgave is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online bladerbaar publiceren van egidsen.

Demo Lees publicatie 10062Home


You need flash player to view this online publication