Afscheid Bob de Koff

25JAARWEKANEDERLANDDEEL29AfscheidvanBobdeKoffHet`na-bubbelse\'jaar2003Wasvoordeuitgeverijinhetalgemeeneenmoeizaamjaar.Mediabedrijvenoriënteerdenzichnadrukkelijkopeenstrategievoordetoekomst.DeRaadvanBestuur(deexecutiveboard,EB)vanWEKA-internationaalhadin2004eenstrategischonderzoeklatenuitvoerendoorhetconsultancybureauSchickler.DeWEKA-top,indepersonenvanWernerMützelenWolfgangMaterna,wasnahetonderzoekinzijnmeninggesterktdathetbedrijfzichmeeropdeeigencorebusinessmoestrichtenendatonline-activiteitendaarbijsneleengrotererolzoudengaanspelen.DitzoueenforsewendingbinnenhetconcerngevenenvaninvloedzijnopvrijwelalleWEKA-eenhedenenwerkmaatschappijen.Hetleiddetotreorganisatiesenvervangingvaneendeelvanhetzittendemanagement.OokdeRaadvanbestuurbleefnietgespaard.ChristianRobert(diedebuitenlandsevestigingenvertegenwoordigde)trokzijnconsequentiesengingper1januari2006metvervroegdpensioen.Anderenwerdsomsverzochthunpositiesterbeschikkingtestellen.HiertoebehoordeookBobdeKoff,dienietalleenalvelejaren(vanaf1990)directeurvanWEKANederlandwas,maarookbinnenhetconcernzijnsporenhadverdiend.ScepsisDegroteverwachtingentenaanzienvandecommerciëlemogelijkhedenvaninternetwarensedertdebubbleflinkafgenomen.VoorBobdeKoffwasdatnietanders.Hijhadbovendiendaarvóór(in1998)alhetechecvanLaw&Financemeegemaakt.Zodrahijzijnaanvankelijkescepsistenaanzienvandit­hemtochwatonverwachtopgedrongen­segmentunithadverruildvoorenthousiasme,tekendezicheenkleindramaaf.DankzijzijnsnelleingrijpenbleefdeschadevoorWEKANederlandbeperkt.OndanksdegenoemdeproblemenhadWEKANederlandnaarbehorengefunctioneerdenhadhettochtotdevoorlopersbinnenWEKAtenaanzienvandigitaliseringenpackaginggehoord.MaarjuistindetijdspannedatWEKAinternationaalzichgedwongenzagomversneldomteschakelen,maarwaarDeKoffdienoodzaakminderintenshadaangevoeld,daarbegavendecijfersover2004vanWEKANederlandzichinneerwaartserichting.88 Personeel

Afscheid Bob de Koff

Scoor meer met een e-commerce shop in uw sportbladen. Velen gingen u voor en publiceerden handleidingen online.

Demo Lees publicatie 10062Home


You need flash player to view this online publication