Professionaliseren

25JAARWEKANEDERLANDDEEL15ProfessionaliserenVanaf1993Werktehetmanagementeenconcentratiestrategieuit,waarbijdeuitgeverijmeernaarproduct/marktcombinatieswerdgeorganiseerd.Hetdoelwas:intensiveringenversnellingvandeWEKA-productontwikkeling,omdaarmeeeengoedeenautonomegroeiterealiseren.Naenigeorganisatorischeverschuivingenontstondenerin1995driesegmenten,teweten:1.techniek,2.bouw(enmilieu)en3.managementencommunicatie.Toenin1998despecialeunitLaw&FinancewerdingesteldwerdhetoorspronkelijkeWEKAonderdegemeenschappelijkenoemer`publishingunit\'gebrachtenwerdhetaantalsegmententotvijfuitgebreid:1.communicatie/onderneming&recht(onderleidingvanadjunct-uitgeverFrederiquevanderLoo);2.elektronica/informatica(BasStraub);3.personeel&organisatie(RubenBerghauserPont);4.bouw(HarryWisse)en5.techniek(KarinStarren).Totdestrategiebehoordeookde­aanvankelijklangzame,maarvanaf1996versterktdoorgevoerde­ombouwvaneenvak/hobby-uitgeverijnaareenpurevakinformatie-uitgeverij.IntensiveringWEKAwasduidelijkaanhetprofessionaliseren.Datblijktbijvoorbeelduitdeintroductievannieuweinformatiedragers,deindelingvandeorganisatieovereenkomstighetfondsnaarsegmentenenhetvergrotenvanhetrendementperproduct.Ditwasmogelijkvanwegedegrotereomzettenentoegenomenwinsten,waardoorermeerpersoneelaandeslagkongaan;hetbedrijfgroeidevandertigmanin1992naarvijftigin1997.Metdiegroeikondeindividuelemedewerkerzichopeenbeperkteraantaltakenconcentrerenenzichopzijnofhaareigenvakgebiedspecialiseren.51 Nieuwe technologie

Marielle Hovemann

Voor nieuwsbrieven, online catalogi en relatiemagazines zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw uitgaven.

WEKA Lees publicatie 10062Home


You need flash player to view this online publication